هاب مالی و تهاتر صد درصدی؛ استراتژی‌های نوین در عصر انجماد نقدینگی

محمدرضا صدری، مدیر گروه بین‌المللی اقتصادی صدر، سخنان خود را با معرفی یک کلان‌پروژه پیشگام تحت عنوان «مرکز تجارت فناوری» آغاز کرد. وی اعلام کرد ساخت این مجموعه که از سال ۱۴۰۰ در زمینی به مساحت ۴۲۰۰ متر مربع و با زیربنای ۴۲ هزار متر مربع آغاز شده، در مراحل پایانی قرار دارد و در تیرماه سال ۱۴۰۵ به بهره‌برداری و افتتاح رسمی خواهد رسید. صدری هدف غایی و محور اصلی فعالیت این مرکز را ایجاد یک «فین‌تک سنتر» (Fintech Center) یا مرکز فناوری‌های مالی عنوان کرد که جای خالی آن در عرصه اقتصاد کلان کشور به شدت احساس می‌شود.

وی با تشریح اهمیت بنیادین «هاب‌های مالی» در اقتصادهای پیشرفته، به تجربه موفق بازارهای منطقه‌ای نظیر دبی اشاره کرد. صدری توضیح داد که دبی با ایجاد یک هاب مالی بین‌المللی و جذب سرمایه‌های جهانی، به‌ویژه پس از تحولات سیاسی آمریکا و حضور سرمایه‌گذارانی نظیر ترامپ و دامادش، توانسته است اقتصاد خود را در برابر تکانه‌های ژئوپلیتیک ایمن سازد. او حتی از منظر راهبردی تحلیل کرد که وجود همین هاب مالی عظیم و سرمایه‌های درهم‌تنیده جهانی در دبی، یکی از عوامل بازدارنده مهم در جلوگیری از گسترش جنگ و درگیری نظامی میان ایران و آمریکا در منطقه است، زیرا احتمال آسیب‌پذیری سرمایه‌های بین‌المللی در آن بالا است.

مدیر گروه صدر با اشاره به اینکه انجمن فین‌تک ایران تاکنون به صورت پراکنده و نامنظم فعالیت داشته، از تمرکز این فعالیت‌ها در مرکز تجارت فناوری خبر داد. او این کلان‌پروژه را اولین مجموعه ترکیبی کشور دانست که با همکاری و مجوز وزارت گردشگری توسعه یافته و تلفیقی یکپارچه از کاربری‌های تجاری، اداری و اقامتی را با هدف پشتیبانی از هاب مالی کشور ارائه می‌دهد. صدری تاکید کرد که هر بخش از این پروژه با دقت و در راستای تقویت اکوسیستم فناوری‌های مالی کشور طراحی و پیاده‌سازی شده است.

صدری در بخش دیگری از سخنانش، با اشاره به تحلیل‌های بدبینانه اما علمی دکتر عبده تبریزی، تاکید کرد که اگرچه تصویر ارائه‌شده از اقتصاد کلان دقیق است، اما این تمام ماجرا نیست. وی رسالت فعالان اقتصادی در این فضای ناامیدی را یافتن راه‌حل‌های عملی و ایجاد حرکت و امید دانست. او با تایید پدیده «رکود دلاری»، آمار قابل توجهی ارائه داد و گفت درحالی‌که از سال گذشته تا امروز نرخ ارز و سرمایه‌گذاری‌های دلاری سه برابر شده و طلا رشد ۹ برابری را تجربه کرده است، مسکن تنها حدود ۵۳ درصد افزایش قیمت داشته و از تورم سایر بازارها عقب مانده است.

وی برای خروج از این بن‌بست، بر لزوم اتخاذ راهکارهای هنرمندانه و خلاقانه توسط توسعه‌گران تاکید ورزید. صدری مدل‌های ترکیبی نظیر «کاندو هتل‌ها» را نمونه‌ای بارز از این ابتکارات دانست که همزمان با کاهش قیمت تمام‌شده، امکان ورود دوباره بخشی از جامعه که قدرت خرید خود را از دست داده‌اند به بازار سرمایه‌گذاری ملکی فراهم می‌سازد. به باور وی، در شرایطی که روش‌های سنتی ساخت‌وساز و تعریف کاربری‌ها دیگر پاسخگو نیست، ابتکار عمل تنها شریان حیاتی برای بقای پروژه‌های ساختمانی است.

این توسعه‌گر ارشد، موفقیت گروه خود را در اتخاذ همین استراتژی‌های نوین دانست و فاش کرد که کلان‌پروژه ۴۲ هزار متری آنها دقیقا در اوج بحران نقدینگی کشور و در بازه زمانی سه ساله اخیر ساخته شده است. صدری اعلام کرد که در طول فرآیند ساخت این مجموعه، شرکت وی هیچ‌گونه نقدینگی ریالی در اختیار نداشته و کل پروژه صد در صد از طریق مدل‌های «تهاتر» پیش رفته است. او این دستاورد را هنر خلق جاذبه و تعریف پروژه‌هایی دانست که حتی در رکود نیز توانایی جذب سرمایه غیرنقدی را دارند.

صدری سخنان خود را با یک پیام روشن و امیدوارکننده به پایان برد. وی تاکید کرد که اگر سازندگان بر روش‌های سنتی پافشاری کنند، قطعا در گرداب رکود غرق خواهند شد، اما با تغییر نگاه و ایجاد کاربری‌های جدید و جذاب، می‌توان از همین شرایط بحرانی فرصت‌های بی‌نظیری خلق کرد. او مدل ترکیبی اجرا شده در مجموعه صدر را مدلی تکرارپذیر خواند که نشان می‌دهد حتی در اوج تحریم‌ها، جنگ، ناامیدی و رکود مطلق، همچنان می‌توان حرکت کرد، توسعه یافت و راه را برای رشد تخصصی و اقتصادی جامعه هموار نمود.