رقابت ۶ استودیو برای عنوان بهترین معماری سال در جوایز ساختمان ۲۰۲۶

به گزارش صما و به نقل از نشریه تخصصی بیلدینگ (Building)، در ادامه مجموعه‌گزارش‌های معرفی نامزدهای نهایی جوایز ساختمان ۲۰۲۶ (Building Awards)، فهرست کوتاه نامزدهای عنوان «استودیوی معماری سال» اعلام شد. اوایل امسال، نشریه بیلدینگ نام تمام شرکت‌هایی را که به فهرست نهایی جوایز سالانه معتبر خود راه یافته بودند، اعلام کرد و اکنون در هر شماره، یکی از بخش‌ها را بررسی و منتخبی از تصاویری را که داوران را تحت تأثیر قرار داده‌اند، منتشر می‌کند. در ادامه، شش استودیوی راه‌یافته به این مرحله معرفی می‌شوند.

گروه دی‌بی‌تری (DB3 Group)

استودیوی معماری دی‌بی‌تری (DB3 Architects) در واکنش به محیط ساخته‌شده‌ای که به‌سرعت در حال تغییر است، به تکامل خود ادامه داده و تخصص معماری و مهندسی را با طیف گسترده‌تری از خدمات حرفه‌ای ترکیب کرده است تا به مشتریان در مواجهه با چالش‌های فزاینده نظارتی و اجرایی کمک کند. رویکرد یکپارچه این استودیو شامل خدمات طراح اصلی، نظارت بر پروژه‌های NEC، ناظر کارگاهی، مشاور کارفرما و مدیریت طراحی می‌شود.

پایداری همچنان در مرکز فعالیت‌های این استودیو قرار دارد و در پروژه‌هایی مانند برنامه کربن‌زدایی کتابخانه ملی ولز و بازسازی با استاندارد EnerPHit در موزه سنت فاگانز (St Fagans Museum) تجلی یافته است. این استودیو همچنین به تعهدات خود در قالب چالش اقلیمی ۲۰۳۰ مؤسسه سلطنتی معماران بریتانیا (RIBA) پایبند است.

دی‌بی‌تری همچنین مردم و مشتریان را در قلب کسب‌وکار خود قرار می‌دهد. بیش از ۱۱۰۰ ساعت آموزش توسعه حرفه‌ای مستمر (CPD) صرف ارتقای کارکنان شده و نقشه سفر مشتری و فرآیندهای بازخورد، به ثبت امتیاز خالص مروج (Net Promoter Score) چشمگیر ۶۴.۷۸ کمک کرده است. این استودیو از طریق برنامه‌های کارآموزی، آموزش، فعالیت‌های داوطلبانه و اشتغال‌زایی محلی، ارزش اجتماعی پایداری در جوامع محلی ایجاد می‌کند.

استودیوی گرید (GRID Architects)

استودیوی گرید (GRID Architects) کیفیت طراحی، آگاهی تجاری و عملکرد مسئولانه را برای اجرای پروژه‌هایی که با واقعیت‌های محیط ساخته‌شده امروز هماهنگ هستند، ترکیب می‌کند. این استودیو در بخش مسکونی پرچالش، با کمک به مشتریان در مدیریت مسائل مربوط به توجیه‌پذیری اقتصادی، تأمین مالی و فشارهای اجرایی، در عین حفظ جاه‌طلبی معماری، تاب‌آوری خود را نشان داده است.

تخصص یکپارچه این استودیو شامل برنامه‌ریزی، اجرای فنی، خدمات طراح اصلی مطابق مقررات ساختمانی، طراحی داخلی، محوطه‌سازی و مدیریت ایمنی و بهداشت (CDM) است و به گرید امکان می‌دهد پروژه‌ها را از مرحله تملک تا تکمیل پشتیبانی کند. این رویکرد، روابط با مشتریان باسابقه‌ای مانند Muse، L&Q و Berkeley Group را تقویت کرده و سفارش‌های جدیدی از Landsec U+I، Native Land و Fusion جذب کرده است. علاوه بر این، استودیوی طراحی داخلی درون‌سازمانی گرید (GRID Interiors) در یک سال گذشته ۳۰۰ درصد رشد کرده است.

در کنار این‌ها، گرید در توسعه حرفه‌ای، رفاه کارکنان و مشارکت اجتماعی سرمایه‌گذاری می‌کند و نشان می‌دهد که موفقیت تجاری، مسئولیت زیست‌محیطی و ارزش اجتماعی می‌توانند در کنار هم عمل کنند.

استودیوی اچ‌ال‌ام (HLM Architects)

استودیوی اچ‌ال‌ام (HLM Architects) بیش از شش دهه تجربه را با رویکردی پیشرو در خلق مکان‌های مسئولانه از نظر اجتماعی و پایدار ترکیب می‌کند. مالکیت کارکنان به ایجاد فرهنگ مشارکتی کمک کرده و رشد چشمگیر این استودیو، از جمله افزایش ۲۲ درصدی درآمد، جذب ۷۹ نیروی جدید و افتتاح استودیوهایی در دوبلین و پلیموث، قدرت مرحله بعدی رشد آن را نشان می‌دهد.

نوآوری و پژوهش پایه‌واساس کار این استودیو است؛ از رویکرد داده‌محور HLM Place در مکان‌سازی تا کار پیشگامانه در زمینه طراحی بازسازنده (regenerative design). پژوهش دوقلوی بازسازنده این استودیو، کاهش ۸۴ درصدی کربن چرخه عمر را نشان داده و پروژه‌هایی مانند مؤسسه مهندسی مراقبت‌های بهداشتی لندن و مدرسه وتربی پمبریج، تعالی طراحی و نتایج معنادار کاربرمحور را به نمایش می‌گذارند.

پایداری، فراگیری و ارزش اجتماعی بخش جدایی‌ناپذیر فعالیت اچ‌ال‌ام است. در سال ۲۰۲۵، بیش از ۴۵۰۰ ساعت ارزش اجتماعی ارائه شده و ۵ درصد سود بین کارکنان تقسیم شده است. اچ‌ال‌ام از طریق کارآموزی، مسیرهای جایگزین، مشارکت اجتماعی و همکاری صنعتی، به شکل‌دهی حرفه‌ای فراگیرتر، نوآورتر و تاب‌آورتر کمک می‌کند.

استودیوی پی‌پی‌اچ‌اس (P+HS Architects)

استودیوی پی‌پی‌اچ‌اس (P+HS Architects) سالی برجسته را پشت سر گذاشته و رشد مداوم را با کارنامه‌ای چشمگیر در اجرای ساختمان‌هایی که تفاوتی ملموس برای مردم و جوامع ایجاد می‌کنند، ترکیب کرده است. این استودیو با رشد ۲۰ درصدی سالانه به تیمی ۱۱۳ نفره رسیده و با مشارکت زودهنگام مشتریان و ذی‌نفعان، تقویت همکاری و نهادینه‌کردن یادگیری از طریق فرآیند رسمی ارزیابی پس از بهره‌برداری، به بازار چالش‌برانگیز پاسخ داده است.

پایداری در تمام کارهای این استودیو مشهود است؛ از آماده‌سازی واحد جدید آندوسکوپی بیمارستان عمومی لسترشایر برای آینده با نصب سیستم‌های فتوولتائیک و زیرساخت پمپ حرارتی تا بازگرداندن ۱۰۰۰ مترمربع فضای بلااستفاده بیمارستان پیلگریم به چرخه خدمات بالینی.

سرمایه‌گذاری در نیروی انسانی نتایج ملموسی به همراه داشته است: ۲۴ درصد کارکنان به‌صورت داخلی ارتقا یافته‌اند، مشارکت کارکنان ۳۰ واحد افزایش یافته و نرخ ترک کار تنها ۸ درصد است. این دستاوردها در کنار بیش از ۳۵۰ ساعت حمایت رایگان (pro bono) و رضایت بالای مشتریان، نشان‌دهنده استودیویی است که تعالی را با تأثیر قابل‌سنجش ارائه می‌کند.

استودیوی رایدر (Ryder Architecture)

استودیوی رایدر (Ryder) نخستین سال فعالیت خود را به‌عنوان یک تراست مالکیت کارکنان با ترکیب تاب‌آوری، نوآوری و تمرکز تازه بر کارکنان و مشتریان خود سپری کرده است. این استودیو با وجود شرایط دشوار بازار، به سطح سودآوری هدف خود بازگشته و بخش‌های نوظهور مانند مهمان‌نوازی، خرده‌فروشی و ورزش اکنون ۱۸ درصد از گردش مالی آن را تشکیل می‌دهند.

نوآوری، هم در عملکرد استودیو و هم در اجرای پروژه‌ها نقش محوری دارد؛ از چت‌بات هوش مصنوعی اختصاصی «تد» (Ted) تا پژوهش پیشگامانه با دانشگاه غرب انگلستان در زمینه مواد زیستی و مشخصات کربن‌کمتر. گزارش‌دهی پایداری نیز با افزایش استفاده از داده‌های اولیه زنجیره تأمین، دقیق‌تر شده است.

تعهد رایدر به کارکنان، از برنامه رهبری L26 تا کمپین «بازآفرینی» (Reinvention) که مسیرهای متنوع‌تر و پایدارتری را برای ورود به حرفه‌های محیط ساخته‌شده ترویج می‌کند، گسترده است. روابط با مشتریان پس از ۲۰ سال بازخورد ساختاریافته، همچنان در اولویت است و ایمنی و بهداشت در تمام پروژه‌های بریتانیایی این استودیو نهادینه شده است.

مراسم جوایز ساختمان ۲۰۲۶

مراسم امسال در ۳ نوامبر در هتل گروزونر هاوس برگزار می‌شود. در این رویداد ۱۹ جایزه اهدا خواهد شد.