محمد راد، رئیس کمیته فنی انجمن سازندگان تهران
زنجیره تأمین متریال، رکن اصلی اقتصاد پروژه عمرانی است / مدیریت منسجم، ریسک پروژههای بزرگ را کاهش میدهد
- زنجیره تأمین ساختمان از تولید مصالح و تجهیزات آغاز میشود و تا خرید، حمل، انبار و مصرف در پروژه ادامه مییابد.
- مدیریت صحیح زنجیره تأمین در کنترل هزینهها، افزایش کیفیت و راندمان ساختمان و جلوگیری از تأخیرهای اجرایی تعیینکننده است.
- بخش عمده سرمایهگذاری مربوط به مصالح و تجهیزات است و خرید از تأمینکنندگان معتبر و برنامهریزی دقیق، مدیریت بهتری بر پروژه فراهم میکند.
- با اشاره به سال ۲۰۲۶، باید از فناوریهای نوین عقب نمانیم و محصولاتی بهصرفه از نظر انرژی به کار گرفته شود تا از پرت انرژی جلوگیری شود.
- هرچه زنجیره تأمین منسجمتر باشد، ریسک پروژههای بزرگ کاهش بیشتری پیدا میکند و بهرهوری افزایش مییابد.
محمد راد، رئیس کمیته فنی انجمن سازندگان تهران، با اشاره به نقش متریال و زنجیره تأمین ساختمان گفت این زنجیره از مرحله تولید مصالح و تجهیزات آغاز میشود و تا خرید، حمل، انبار و مصرف در پروژه ادامه مییابد. به گفته او، مدیریت صحیح این زنجیره یکی از ارکان اصلی اقتصاد پروژههای عمرانی است.
کنترل هزینهها و کیفیت در گرو مدیریت زنجیره
راد مدیریت صحیح زنجیره تأمین را در کنترل هزینهها، افزایش کیفیت و راندمان ساختمان و جلوگیری از تأخیرهای اجرایی تعیینکننده دانست. او با اشاره به اینکه بخش عمده سرمایهگذاری مربوط به مصالح و تجهیزات است، افزود سازندهها و فعالان این عرصه در صورت خرید از تأمینکنندگان معتبر و برنامهریزی دقیق، میتوانند مدیریت بهتری بر پروژه داشته باشند.
تأکید بر فناوریهای نوین و بهرهوری انرژی
این فعال صنعت ساختمان با اشاره به سال ۲۰۲۶ تأکید کرد باید از فناوریهای نوین عقب نمانیم و در ساختمانها محصولاتی به کار گرفته شود که از نظر انرژی بهصرفهتر باشد و از پرت انرژی جلوگیری کند. به گفته راد، این موضوع خود یکی از عوامل موفقیت یک سازنده در پروژهها محسوب میشود.
زنجیره منسجمتر، ریسک کمتر و بهرهوری بیشتر
او تصریح کرد هرچه زنجیره تأمین منسجمتر باشد، ریسک پروژههای بزرگ کاهش بیشتری پیدا میکند و به تبع آن بهرهوری افزایش مییابد. راد در پایان ابراز امیدواری کرد سازندهها با فعالان زنجیره تأمین متریال ساختمان همکاری و تعامل خوبی داشته باشند و در حوزه صنعت ساختمان همکاری مشترک شکل بگیرد.
