نظام نامه ارجاع کار از دید مخاطبان صما

نظام نامه اولویت بندی ارجاع کار نظارت بر ساختمان، یکی از مهمترین دستاوردهای شورای مرکزی دوره پنجم است. این نظام نامه متاسفانه در برخی از استان ها با مشکلات عدیده مواجه شده و بنابر نظر کارشناسان و روسای نظام مهندسی استان ها، نظام نامه اولویت بندی ارجاع کار نظارت بر ساختمان به علت عدم تدوین دستورالعمل های دقیق غیرکاربردی شناخته شده است.

به گزارش خبرنگار «صما» نظام نامه ارجاع کار انگیزه رقابت را از مهندسان ناظر گرفته است و همچنین عدم وجود زیرساخت های مناسب در برخی از استان ها کار را برای نظام مهندسی استان ها نیز دشوار کرده است. بدیهی است این نظام نامه به صورت بومی در استان ها قبل از ابلاغ نظام نامه ارجاع کار از سوی شورای مرکزی ; نیز اجرا شده است.

گفتنی است که در پی درج خبری مبنی بر معایب نظام نامه اولویت بندی ارجاع کار نظارت بر ساختمان ، دیدگاهای از سوی مخاطبین سایت «صما» ارائه داده شده که بدین شرح است.

– طرح ارجاع نظارت خوب است، اما این طرح در آیین نامه به گونه ای تنظیم شده که مهندس ناظر در عمل دست و پایش برای یک ساختمان بسته می شود در حالی که یک مهندس با سابقه ۱۵ و یا ۲۰ سال باید بتواند بر کار نظارت مدیریت کند و دیگر کاردان ها ;را نیز بتواند به کار بگیرد.

– به کارگیری خواسته جامعه همراه با فرهنگ سازی و اطلاع رسانی به جای اعمال سلیقه و قانون امری معقول است.

– با اجرای این طرح، انتخاب مهندسان ناظر به وسیله نرم افزار صورت می گیرد، این در حالی است که باید توجه داشت که عدم رویت قبلی نقشه ها و مشخصات فنی کار توسط مهندس ناظر خلاف رویه های صحیح کنترل کار و مقررات ملی بوده و منجر به ناهماهنگی در تایید کارها می گردد.

– با اجرای یک دستورالعمل دقیق این مشکلات به راحتی قابل حل هستند. از جمله مشکلاتی که درسیستم ارجاع نظارت استان اصفهان مرتفع شده است و در نسخه های بعدی نیز کاملتر خواهد شد. برای اطلاعات بیشتر به سایت نظام مهندسی اصفهان مراجعه نمایید.

– اجرای هر گونه برنامه بدون فرهنگ سازی بین مردم و دفاتر فنی و دیگر دست اندرکاران این حرفه حرکتی غیرتخصصی و تبعات غیرقابل جبران به جای خواهد گذاشت فراموش نکنیم که با جان و مال مردم نباید بازی کنیم. مسئولین باید بدانند فقط با چند نفر دفتردار یا چند نفر مهندس سر و کار ندارند، بلکه با تمام جامعه مهندسی و مردم عام سر و کار دارند. بیایید سخت کار کنیم نه اینکه کار را سخت کنیم.

– به نظر من اجرای این طرح با ناقص اجرا کردن قوانین توزیع کار، راه به جایی نخواهد برد، مگر اینکه توزیع کار نقشه نیز توسط نظام مهندسی صورت بگیرد و نقش واسطه به طور کامل حذف شود.

– به نظر من هیچ فرقی با سیستم قبلی نخواهد داشت فقط دلالان و واسطه ها تغییر می کنند.

– اجرای این طرح موجب عدم تحقق اهداف سازمان در جهت توزیع عادلانه کار، عدم قطع دست واسطه ها، عدم اثربخشی دفاتر بر مالک یا دفتر و ناظر، بی تفاوتی مالکان در جایگاه مقایسه خدمت رسانی، عدم انگیزه های رقابتی، نارضایتی مالکان از دفاتر، ناهنجاری و انتخاب خدمات مهندسی دفاتر و یا انتخاب واسطه گران و در نتیجه توسعه دلالی می گردد.

– اجرای نظام نامه ارجاع کار باعث عدم تحقق اهداف ساماندهی توزیع عادلانه کار در نتیجه عدم قطع دست واسطه ها و دلالان شده همچنین غیررقابتی شدن خدمات مهندسی (بین دفاتر طراحی و واسطه ها) را موجب خواهد شد.

– اگر این امر محقق بشود (ولی کار سختی است) بزرگترین خدمت به جامعه نظام مهندسی ساختمان خواهد بود.

– تمام کشورهای موفق در حوزه نظام مهندسی از این مسیر عبور کردند و موفق هم بودند،

اما باید توجه داشت که بدون آماده سازی اولیه اجرای این طرح منطقی نیست. ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;

– هنوز برای اجرای نظام نامه ارجاع کار خیلی زود است.

– پیاده کردن این طرح بیشترین ناهماهنگی را بین ناظرین و مجریان بوجود می آورد، به نحوی که به نظر من سه ماه بیشتر دوام نیاورده و اوج اختلافات و شکایات را به دنبال خواهد داشت.

– به نظر من این برنامه باعث رکود در امر ارتقاء فنی و علمی مهندسین خواهد شد.

– نظام نامه ارجاع کار باعث نابودی دفاتر می شود.

;

انتهای پیام/

کد خبر: ۰۲۲۳

;

;