شهر

سراهای محله به سمت اجاره داری رفته اند

شهروندان تهرانی به برخی از فعالیت های این سراها اعتراض داشته و ما نیز معتقدیم نباید این سراها تحویل دیگران می شد زیرا به سمت اجاره داری و سوددهی رفته است و از اهداف اولیه خود دور شده است.

برخی از اعضای شورای شهر تهران معتقدند عملکرد سراهای محله می تواند
بهتر از وضعیت فعلی باشد و برخی از این مکان های فرهنگی به جای آن که فرهنگ شهروندی
را به اهالی محل آموزش دهند به محلی برای کسب درآمد تبدیل شده اند
.

عبدالمقیم ناصحی رئیس کمیسیون فرهنگی اجتماعی شورای شهر تهران اما
چندان با این نوع اظهار نظرها موافق نیست . او با بیان اینکه موافق نیستم که
سراهای محله به محل کسب و کار تبدیل شدند، گفت: برای اداره بهتر و ارائه برنامه
های گسترده تر در سراهای محله و پیشبرد ماموریت های آنها از افزایش توسعه سراهای
محله جلوگیری کرده و تلاش کردیم برنامه هایی که در این سراهای محله اجرا می شود،
کیفی تر باشد
.

وی با بیان اینکه سراهای محله مانند آموزشگاهها نیستند که پول بگیرند
و کلاس برگزار کنند، گفت: ما تلاش کردیم در این سراهای محله بحث آموزش های شهروندی
و موضوعاتی که مورد علاقه مندی تمامی اهالی محله است، آموزش داده شود مانند نقاشی،
خیاطی، آموزش قرآن، البته باید با تدبیر بیشتر، کارآیی سراهای محله را افزایش داد
که تلاش می شود در دور جدید فعالیت شورایاری ها با نظارت عالیه امنای محله، خروجی
سراهای محله افزایش یابد
.

موازی کاری آفت فعالیت های فرهنگی

ناصحی در پاسخ به این پرسش که اگر فعالیت مراکز فرهنگی شهری قابل قبول
است چرا مقام معظم رهبری بارها نسبت به آن ابراز نارضایتی کردند، گفت: دغدغه مقام معظم
رهبری کاملا به جاست، در کارهای فرهنگی ما باید توجه بیشتری به محتوا داشته باشیم
اما با کمال تاسف به دلیل موازی کاری های فرهنگی به نتیجه مطلوب نرسیده ایم که
موجب نگرانی حضرت آقا شده است
.

تجمیع بودجه های میلیاردی فرهنگی در شهر

وی ادامه داد: تمامی مراکز فرهنگی مانند وزارت ارشاد، سازمان فرهنگی
هنری، سازمان تبلیغات اسلامی و … به جای موازی کاری ها باید در یک هم اندیشی و توافق
چندجانبه، ماموریت های فرهنگی را در شهر تقسیم کنند و بودجه های میلیاردی یک کاسه
شده و هر کسی ماموریت های خود را انجام دهد
.

ناصحی با بیان اینکه در حال حاضر در شهر تهران ۲۳ آسیب اجتماعی مشهود
و ۱۰۰ آسیب اجتماعی پنهان داریم، گفت: برای اینکه دچار بلاهای ناشی از این آسیب نشویم،
باید ماموریت ها تقسیم و هر نهادی پاسخگوی عدم فعالیت درست خود باشد
.

برخی سراهای محله به سمت اجاره داری رفته اند

اقبال شاکری عضو دیگر شورای شهر تهران نیز با تاکید بر اینکه در خصوص
عملکرد فرهنگی مدیریت شهری همه نگرانی داریم گفت: ایده مشخصی در این حوزه ارائه نشده
در حالیکه باید به دنبال ماموریت های ماندگار در حوزه فرهنگ شهری و شهروندی
اعتبارات خوبی به معاونت فرهنگی و سازمان فرهنگی هنری شهرداری اختصاص یافته اما
باید این اعتبارات به درستی هزینه شود
.

وی با انتقاد از عملکرد سراهای محله گفت: شهروندان تهرانی به برخی از
فعالیت های این سراها اعتراض داشته و ما نیز معتقدیم نباید این سراها تحویل دیگران
می شد زیرا به سمت اجاره داری و سوددهی رفته است و از اهداف اولیه خود دور شده است
.

وی تاکید کرد: واگذاری سراهای محله از ابتدا اشتباه بود و باید دوباره
زیر مجموعه معاونت اجرایی و سازمان های مرتبط شود
.

شاکری اضافه کرد: نباید شورایاری ها که یک نهاد نظارتی وارد یک کار
اجرایی در سراهای محله می شدند تا از اهداف ارزشی تربیتی خود دور می شد
.

شاکری با بیان اینکه سراهای محله با سوپر مارکت تفاوت دارند و نباید
در آن هر نوع کالایی برای سوددهی وجود داشته باشد گفت: باید برنامه ریزی های دقیقی
برای کاهش این نابسامانی ها در سراهای محله داشته باشیم
.

کسب درآمد هدف سراهای محله نیست

رحمت الله حافظی هم معتقد است : اگر شورایاری ها در جایگاه واقعی
خودشان قرار بگیرند و ابزار ارتباطی با شهرداری ها نواحی و مناطق نباشند می توانند
از این سراهای محله به نفع مردم بهتر استفاده کنند
.

وی در خصوص نگاه درآمدی به سراهای محلی گفت: کسب درآمد هدف سراهای
محله نیست اما گاهی برگزاری یک کلاس کامپیوتر یا ریاضی خوب آن قدر تاثیرگذار است
که یک کلاس فرهنگی صرف می تواند تاثیرگذار باشد
.

امانی سراهای محله را واگذار کرده ایم

اما این سراهای محله تحت نظارت مستقیم شهرداری نیستند. ناصر امانی
معاون برنامه ریزی، توسعه شهری و امور شورا شهرداری تهران با بیان این که فضا و امکانات
سراهای محله با سرمایه شهرداری تامین می شود و به طور امانی در اختیار مدیریت محله
قرار می‌گیردتوضیح داد : سرای محله با هدف سرویس دهی و ارایه خدمات مختلف فرهنگی –
اجتماعی به شهروندان ساکن ۳۷۴ محله کلان شهر تهران به صورت متنوع و خلاقانه پایه
ریزی شد و به دنبال آن تحولی ساختاری در جهت تحقق رویکرد محله محوری در مناطق ۲۲
گانه شهر تهران پدید آمد. لذا در اجرای چنین فرآیندی پیش بینی بودجه و اعتبار
مصوبی هم لحاظ شد و مطابق آن همه ساله در اعتبارات حوزه اجتماعی و فرهنگی شهرداری
تهران رقم مشخصی به آن اختصاص یافته است که در سال ۱۳۹۳ این مبلغ بالغ بر هفت
میلیارد تومان بود

.

وی افزود: مدیریت محله نهادی، مردمی و غیرانتفاعی است.ضمن اینکه در
تابعیت و سلسله مراتب سازمانی شهرداری تهران نیست، بلکه هیات امنای آن منتخب مردم
و اعضای سازمان های مردمی هستند و تنها یک نماینده از شهرداری در آن وجود دارد.در
کنار اینها در نظر داشته باشید که افراد متناسب با توانایی و علاقمندی به صورت
داوطلبانه در فعالیت های محله ای شرکت می کنند
.

وی درباره نحوه تهیه برنامه های توسعه محله ها گفت: ابتدا شورای
راهبردی سیاست های کلی را با مشورت و همفکری تمامی محلات به سرای محلات اعلام می
کند. سپس هیات امنا با استفاده از کارگروه های تخصصی هر محله و جمع آوری نظرات
خانه ها و کانون های محلات نسبت به بررسی و تصویب برنامه و بودجه محله ضمن همکاری
و همراهی شهردار ناحیه و معاونت اجتماعی منطقه اقدام خواهد کرد. نهایتا با تصویب
برنامه هر محله در هیات امنای آن ، برنامه جهت اجرا به مدیر محله ابلاغ می گردد.
مدیر محله هم موظف است تا نحوه اجرای برنامه و بودجه را به طور مستمر به هیات امنا
گزارش دهد
.

به گفته امانی، فضا و امکانات سراهای محله با سرمایه شهرداری تامین می
شود و به طور امانی در اختیار مدیریت محله خواهد بود. هزینه ها نیز به طور جزئی و در
راستای توانمندسازی مدیریت محله تامین می شود و سالانه و البته با توجه به پتانسیل
های متفاوت محلات کاهش می یابد تا ضمن افزایش درآمدهای پایدار محله امکان استقلال
آتی محلات از حمایت های شهرداری فراهم شود
.

به گفته وی، در سطح شهر تهران تعداد ۳۷۴ باب سرای محله در حال ارائه
خدمات به ساکنین محلات در تمامی نقاط این کلان شهر هستند. بیشترین سرای محله در مناطق
۲، ۴، ۹ و ۱۰ و کمترین آن نیز در مناطق ۳، ۶، ۷ و ۸ قرار دارد
.

وی درباره بودجه سرار محلات نیز گفت: با توجه به مصوبات شورای اسلامی
شهر تهران، سیاست های شهرداری و تدابیر شهردار تهران در رابطه با موضوع بودجه مصوب
شهرداری امکان افزایش در سال ۹۴ میسر نیست و در حال حاضر تا پایان سال جاری
افزایشی نخوهیم داشت
.

امانی درباره نظارت بر بودجه سرا های محله نیز اظهار کرد: روند نظارتی
در این رابطه بر اساس فرآیندهای مدیریتی در سطح نواحی مناطق ۲۲ گانه شهرداری تهران
پیش بینی و تعریف شده که بر این اساس رئیس اداره اجتماعی نواحی، معاونت اجتماعی
منطقه و دبیرخانه ستاد مدیریت محله نظارت و اقدام لازم را اعمال می کنند

مطالب پیشنهادی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا