برگزارکننده: مجتمع رسانهای ساختمان صما | ۱ و ۲ مهر ۱۴۰۵ | هتل آراز، مازندران
مازندران؛ دو روز گفتوگوی صنعت ساختمان، سرمایهگذاری و گردشگری
بیستوچهارمین اجلاس و نمایشگاه سازندگان، توسعهگران و طراحان کشور در روزهای ۱ و ۲ مهر ۱۴۰۵ با برگزاری مجتمع رسانهای ساختمان صما در هتل آراز مازندران برگزار شد. این دوره با محور «مازندران؛ از مقصد سفر تا مقصد زندگی و سرمایهگذاری» مجموعهای از سخنرانیها، پنلهای تخصصی، ارائه پروژه و نمایشگاه را در کنار هم قرار داد. بر اساس آمار نهایی اعلامشده از سوی برگزارکننده، بیش از ۹ هزار نفر طی دو روز از نمایشگاه بازدید کردند؛ ۴۵ غرفهدار در نمایشگاه حضور داشتند، پنج پروژه سرمایهگذاری با غرفه مستقل معرفی شدند و در بخش «فرصتهای سرمایهگذاری» نیز بیش از ۲۰ پروژه در معرض معرفی و مذاکره قرار گرفت.
روز نخست با تمرکز بر سرمایهگذاری، گردشگری، مدلهای جدید پروژه، تجربه توسعهگران و گفتوگوی مستقیم با مدیران دولتی برگزار شد. حضور وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی و شکلگیری پرسشوپاسخ مستقیم با سرمایهگذاران، موضوعاتی مانند مجوز، زمین، بروکراسی، عوارض، تسهیلات و هماهنگی بیندستگاهی را به بحث اجرایی تبدیل کرد. روز دوم بیشتر بر معماری، اقلیم، پروژههای ترکیبی، فناوری، مصالح، برند و اقتصاد توسعهگری متمرکز بود.
روز اول | ۱ مهر ۱۴۰۵
صما؛ رسانه باید مسیر ارتباط میان دانش، تجربه، سرمایه و اجرا را هموار کند
سعید ظریف – مدیر مجتمع رسانهای ساختمان صما و رئیس رویداد
سعید ظریف، مدیر مجتمع رسانهای ساختمان صما و رئیس رویداد، در افتتاح روز نخست بیستوچهارمین اجلاس و نمایشگاه سازندگان، توسعهگران و طراحان کشور، هدف این دوره را ایجاد گفتوگوی مستقیم میان بخش خصوصی، مدیران و تصمیمگیران و پیوند دادن محتوای تخصصی با نمایشگاه، مذاکره و شبکهسازی عنوان کرد.
به گزارش صما، سعید ظریف در آغاز سخنان خود با خیرمقدم به مدیران، سازندگان، توسعهگران، سرمایهگذاران، معماران و فعالان صنعت ساختمان که از نقاط مختلف کشور به مازندران آمده بودند، گفت برگزاری دومین دوره این رویداد در مازندران بر پایه ظرفیتهای گسترده استان در حوزه سکونت، گردشگری، سرمایهگذاری و اجرای پروژههای متنوع ساختمانی برنامهریزی شده است.
کیفیت ساخت در مازندران تغییر کرده است؛ سرمایهگذاران به همراهی نهادهای محلی نیاز دارند
ابوالقاسم قوپرانلو – رئیس انجمن انبوهسازان استان مازندران
ابوالقاسم قوپرانلو، رئیس انجمن انبوهسازان استان مازندران، در روز نخست اجلاس بر تجربه دو دهه فعالیت انبوهسازان در استان، ارتقای کیفیت ساخت و ضرورت همراهی مدیران استانی و شهری با سرمایهگذاران تأکید کرد.
به گزارش صما، ابوالقاسم قوپرانلو در سخنرانی کوتاه خود در روز نخست بیستوچهارمین اجلاس و نمایشگاه سازندگان، توسعهگران و طراحان کشور، با اشاره به سابقه فعالیت انجمن انبوهسازان استان گفت این تشکل حدود دو دهه است در مازندران فعالیت میکند و در این مدت کیفیت ساختمانسازی در استان تغییر محسوسی داشته است.
از ویلای سنتی تا «مقصد زندگی»؛ روایت شکلگیری نگاه جدید آماک در شمال
مسعود برمایون – توسعهگر و مدیرعامل شرکت آماک
مسعود برمایون، توسعهگر و مدیرعامل آماک، با روایت مسیر شخصی و حرفهای خود در شمال، از تغییر نیازهای سکونتی، افزایش هزینه نگهداری ویلا، گسترش مدلهای خدماتمحور و ایده تبدیل پروژه ساحلی به مقصدی برای زندگی، اقامت و بهرهبرداری سخن گفت.
به گزارش صما، مسعود برمایون سخنان خود را با یک خاطره شخصی آغاز کرد؛ خاطره سفرهای کودکی از جاده چالوس. او گفت در چهار یا پنجسالگی، پیچهای جاده چالوس، عظمت کوهها، صدای رودخانه و جنگل برایش تجربهای فراموشنشدنی بود و همین علاقه به شمال، سالها بعد به بخشی از مسیر حرفهای او در حوزه توسعه پروژه تبدیل شد.
چگونه میتوان اثر تودههای ساختمانی در شمال را با طراحی کاهش داد؟
شهاب علیدوست – معمار
شهاب علیدوست، معمار، در ارائه خود دو بستر اصلی ساخت در شمال ـ ساحل و جنگل ـ را بررسی کرد و از استراتژیهای تودهگذاری، نفوذپذیری، جریان هوا، منظر و پیوند فرم ساختمان با عوارض طبیعی سخن گفت.
به گزارش صما، شهاب علیدوست در آغاز ارائه خود گفت تمرکز فزاینده ساختوساز در شمال کشور، معماران و توسعهگران را با مسئلهای جدی روبهرو کرده است: شکلگیری تودههای بزرگ ساختمانی در بستری که ارزش اصلی آن طبیعت، منظر، اقلیم و کیفیت محیطی است. از نگاه او، هر پروژه نتیجه تعامل ضوابط بالادستی، سرمایهگذار و معمار است و مسئولیت حرفهای معمار آن است که در این میان، اثر منفی توده ساختمانی بر محیط را تا حد امکان کاهش دهد.
ساختن برای آینده یعنی ایجاد حق انتخاب در برابر بحرانها
بهرام نوروزی – کارآفرین ملی و مدیرعامل شرکت ونوس شیشه
بهرام نوروزی، کارآفرین ملی و مدیرعامل ونوس شیشه، با تکیه بر تجربه اختلال در زنجیره تأمین و انرژی، از ضرورت طراحی سازمان و ساختمان برای سناریوهای مختلف آینده گفت و تأکید کرد که تابآوری الزاماً با بیشینهسازی بهرهوری کوتاهمدت یکسان نیست.
به گزارش صما، بهرام نوروزی سخنان خود را از تجربهای واقعی در مدیریت صنعتی آغاز کرد. او گفت مجموعه تحت مدیریت او برنامه تولید مشخصی داشت، اما جنگ، اختلال در مسیرهای حمل، محدودیت انرژی و بیثباتی زنجیره تأمین نشان داد که نمیتوان یک سازمان را فقط برای شرایط عادی طراحی کرد.
مازندران میتواند آزمایشگاه معماری پایدار، سبز و آیندهنگر ایران باشد
محمود گلابچی – رئیس دانشگاه هنر و معماری پارس
پروفسور محمود گلابچی، رئیس دانشگاه هنر و معماری پارس، در سخنرانی خود ظرفیتهای مازندران را از منظر توسعه پایدار، گردشگری، معماری بومی، توسعه دریا و فناوریهای آینده بررسی کرد و بر استفاده هوشمندانه از زمین، انرژیهای تجدیدپذیر، شهرکهای خدماتمحور و پیوند معماری با طبیعت تأکید داشت.
به گزارش صما، محمود گلابچی سخنرانی خود را با تأکید بر این نکته آغاز کرد که مازندران، به دلیل تاریخ، جغرافیا، حافظه فرهنگی و توانمندیهای طبیعی خود، میتواند یکی از مهمترین بسترهای کشور برای توسعه پایدار و سرمایهگذاری مولد باشد. او هدف اصلی را ساخت «مازندران پایدار، آباد و سبز» دانست و گفت این هدف باید همزمان با حفظ هویت سرزمین، ارتقای گردشگری ملی و بینالمللی و حفظ زمین بهعنوان یک دارایی ماندگار دنبال شود.
ساخت مدولار؛ از تجهیز کارگاه تا اقامتگاه و بازارچه گردشگری
ارسلان فرجی – کارآفرین و نوآور صنعت ساختمان
ارسلان فرجی، کارآفرین و نوآور صنعت ساختمان، در ارائه خود مجموعهای از کاربردهای ساخت مدولار را برای تجهیز کارگاه، بازارچههای گردشگری، شهرکهای ویلایی، اقامتگاههای طبیعتمحور و باکسهتلها معرفی کرد و بر سرعت اجرا و قابلیت توسعه مرحلهای تأکید داشت.
به گزارش صما، ارسلان فرجی ارائه خود را با اشاره به نمونههای جهانی ساخت سریع آغاز کرد و گفت تجربه پروژههایی مانند بیمارستانهای اضطراری و اقامتگاههای مدولار در رویدادهای بزرگ نشان داده است که صنعتیسازی میتواند زمان ساخت را بهشدت کاهش دهد و امکان جابهجایی یا استفاده مجدد از سازه را فراهم کند.
مازندران ظرفیت تبدیل شدن به قطب اقتصادی، سکونتی و گردشگری را دارد؛ زیرساختها نباید عقب بمانند
رضا دژآگاه – توسعهگر و مدیرعامل گروه سرمایهگذاری لوتوس
رضا دژآگاه، توسعهگر و مدیرعامل گروه سرمایهگذاری لوتوس، با نگاهی جغرافیایی، اقتصادی و راهبردی به شمال ایران، ظرفیت مازندران برای سکونت، سرمایهگذاری و گردشگری را بررسی کرد و همزمان درباره حملونقل، آب، پسماند، زیرساخت و مسئولیت اجتماعی توسعهگران هشدار داد.
به گزارش صما، رضا دژآگاه سخنان خود را با اشاره به هتل آراز آغاز کرد و این مجموعه را نمونهای از شکلگیری یک زیرساخت گردشگری باکیفیت در مازندران دانست؛ زیرساختی که علاوه بر کارکرد اقامتی، امکان گردهمایی فعالان و نخبگان صنعت ساختمان را نیز فراهم کرده است.
آینده سرمایهگذاری در شمال را «روایت دارایی موفق» میسازد
محسن رستمی – مدیرعامل گروه سرمایهگذاری مسکن
محسن رستمی، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری مسکن، با طرح مفهوم «اقتصاد روایی» توضیح داد که تداوم موج سرمایهگذاری در شمال فقط به یک رویداد مقطعی وابسته نیست و تجربه واقعی خریدار، خدمات بهرهبرداری، نقدشوندگی و روایت موفق دارایی میتواند رفتار بازار را در بلندمدت شکل دهد.
به گزارش صما، محسن رستمی بحث خود را با این پرسش آغاز کرد که آیا موج سرمایهگذاری در شمال، پس از فروکش کردن شرایط بحرانی و جنگ، پایان خواهد یافت یا میتواند به یک روند پایدار تبدیل شود. او برای پاسخ به این پرسش از مفهوم «اقتصاد روایی» و نقش حافظه بازار در تصمیمگیری سرمایهگذاران استفاده کرد.
هتل در پروژه ترکیبی فقط یک ساختمان نیست؛ موتور تقاضا و اعتبار پروژه است
امین حسابی – معمار و طراح هتلهای پنجستاره، مراکز گردشگری و مجتمعهای ترکیبی
امین حسابی، معمار و طراح هتلهای پنجستاره و مجتمعهای ترکیبی، در ارائه خود نقش هتل را در اقتصاد پروژههای ترکیبی بررسی کرد و توضیح داد که ترکیب هوشمند هتل با کاربریهای تجاری، اداری، خدماتی و رویدادی میتواند هم جریان درآمدی ایجاد کند و هم برای سازنده اعتبار بلندمدت بسازد.
به گزارش صما، امین حسابی ارائه خود را با یک پرسش آغاز کرد: «پس از فروش یک پروژه، چه چیزی برای سازنده باقی میماند؟» او گفت بازگشت سرمایه و سابقه اجرایی دو دستاورد روشن هر پروژهاند، اما برخی پروژهها علاوه بر پول، برای سازنده اعتبار، هویت و جایگاه حرفهای نیز میسازند و انتخاب کاربری در این موضوع تعیینکننده است.
کاهش هزینه شروع پروژه و پیوند صنعت ساختمان با گردشگری؛ مسیر تازه جذب سرمایه
علی اصغر شالبافیان – رئیس مرکز سرمایهگذاری و امور اقتصادی وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی
علیاصغر شالبافیان، رئیس مرکز سرمایهگذاری و امور اقتصادی وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی، مجموعهای از اقدامات مربوط به کاهش هزینههای بدو سرمایهگذاری، مشوقهای عوارض، پروژههای گردشگری ترکیبی، تجهیزات و همکاری بیندستگاهی را تشریح کرد و از فعالان صنعت ساختمان برای مشارکت در توسعه زیرساختهای گردشگری دعوت کرد.
به گزارش صما، علیاصغر شالبافیان سخنان خود را با یک پرسش محوری آغاز کرد: چگونه میتوان با ابزارهای اقتصاد خرد، اثر برخی متغیرهای اقتصاد کلان بر پروژههای گردشگری را کاهش داد و پروژه را در برابر نوسانات مقاومتر کرد؟ او گفت طی حدود پنج سال گذشته، یکی از محورهای اصلی سیاستگذاری در حوزه سرمایهگذاری گردشگری، کاهش هزینههای آغاز پروژه بوده است.
توسعه در مازندران باید همزمان برای سرزمین، سرمایهگذار، سازنده و بهرهبردار ارزش بسازد
تورج نائیج پور – توسعهگر و رئیس پیشین سازمان نظام مهندسی ساختمان مازندران
تورج نائیجپور، توسعهگر و رئیس پیشین سازمان نظام مهندسی ساختمان مازندران، با روایت تجربه پروژههای خود، چهار ذینفع اصلی توسعه را محیط و سرزمین، سرمایهگذار، عوامل ساخت و بهرهبردار دانست و تأکید کرد توسعه بدون دیدن منافع مردم و محیطزیست پایدار نخواهد بود.
به گزارش صما، تورج نائیجپور در آغاز سخنان خود گفت حضور در چنین برنامههایی را در شرایط دشوار امروز، فرصتی برای حفظ امید و گفتوگو درباره آینده ایران میداند. او افزود بحث ساختوساز در مازندران همواره با نگرانی درباره فشار بر طبیعت همراه است و این نگرانی باید جدی گرفته شود، نه اینکه با انکار یا سادهسازی از کنار آن عبور کنیم.
حمید کبیری – صنعتگر و توسعهگر بخش گردشگری و مالک هتل آراز
حمید کبیری، صنعتگر و توسعهگر بخش گردشگری و مالک هتل آراز، به به فعالیت بی وقفه این گروه در جنگهای اخیر اشاره کرد و گفت: گروه صنعتی کبیر امروز بالغ بر ۳۵۷۰ نفر عضو دارد و هماکنون بیش از ۸۶۰ نفر در مجموعه به صورت شبانهروزی مشغول به کار هستند. هتل آراز نیز یکی از زیرمجموعههای این گروه است. از فعالان صنعت ساختوساز میخواهم با تلاش بیشتر، پروژههای ناتمام را در اولویت نخست به اتمام برسانند. کشور ما جنگها و بلاهای زیادی را پشت سر گذاشته و همواره سربلند بوده است؛ امیدوارم دو جنگ اخیر نیز با خوبی و خوشی به پایان برسد و به سمت ایرانی آبادتر از امروز حرکت کنیم
پروژه ترکیبی فقط کنار هم گذاشتن چند کاربری نیست؛ یک اکوسیستم توسعه است
رامین گوران – توسعهگر و رئیس انجمن انبوهسازان تهران
رامین گوران، توسعهگر و رئیس انجمن انبوهسازان تهران، پروژه ترکیبی را از منظر اقتصاد، چرخه عمر، ذینفعان، زیرساخت شهری، جامعه محلی، محیطزیست و هویت مکان تحلیل کرد و بر ضرورت تبدیل ظرفیت قانونی به پروژههای واقعی و قابل بهرهبرداری تأکید داشت.
به گزارش صما، رامین گوران سخنرانی خود را با این نکته آغاز کرد که صنعت ساختمان سالها درباره «ساختن» صحبت کرده، اما امروز بیش از هر زمان به گفتوگو درباره «ارزشآفرینی» نیاز دارد. به گفته او، مسئله دیگر فقط این نیست که روی یک زمین چه میتوان ساخت؛ پرسش اصلی این است که چه نوع توسعهای میتواند از زمین، سرمایه و زیرساخت، ارزش پایدار اقتصادی و شهری ایجاد کند.
ساخت در شمال بدون مدیریت زمان، مهندسی و PMO میتواند پروژه را فرسایشی کند
امیرحسین شریعت منش – مدیرعامل شرکت مهندسی و ساختمانی تراساز و مدیر پروژه لینتاور
امیرحسین شریعتمنش، مدیرعامل شرکت مهندسی و ساختمانی تراساز و مدیر پروژه لینتاور، با اشاره به تجربه اجرای پروژه در شمال، زمان، منابع، لجستیک، نوسان هزینهها و مدیریت گروههای فنی را از مهمترین عوامل موفقیت دانست و بر ضرورت برنامهریزی همزمان طراحی، اجرا، فروش و بهرهبرداری تأکید کرد.
به گزارش صما، امیرحسین شریعتمنش گفت ساختوساز در مازندران، با وجود جذابیتهای بازار و طبیعت منطقه، از نظر اجرا میتواند از بسیاری پروژههای تهران یا دیگر استانها دشوارتر باشد. از نگاه او، دسترسی به منابع، حملونقل، لجستیک، نیروی انسانی و شرایط اقلیمی، هزینه و پیچیدگی مدیریت پروژه را افزایش میدهد.
«کوچک بخرند، بزرگ زندگی کنند»؛ پیشنهاد یک مدل مالکیت در پروژههای گردشگری ترکیبی
امیر اکبرزاد – رئیس هیئتمدیره گروه ساختمانی تربت پاک
امیر اکبرزاد، رئیس هیئتمدیره گروه ساختمانی تربت پاک، با طرح یک پرسش درباره انتخاب میان طلا، ارز، مسکن و واحدی در هتل مدیریتشده، از ظرفیت واحدهای کوچک دارای سند در پروژههای ترکیبی برای افزایش دسترسی جوانان و ایجاد تجربه زندگی خدماتمحور سخن گفت.
به گزارش صما، امیر اکبرزاد سخنان خود را با یک پرسش ساده از حاضران آغاز کرد: اگر فردی سرمایه محدودی در اختیار داشته باشد، آن را صرف خرید آپارتمان، طلا، ارز یا یک واحد کوچک در یک هتل پنجستاره مدیریتشده خواهد کرد؟ او این پرسش را مقدمهای برای توضیح فلسفه پروژههای ترکیبی و امکان تعریف شکل تازهای از مالکیت دانست.
پروژه ترکیبی باید از نگاه سرمایهگذار و بهرهبردار همزمان قابل اجرا باشد
فریدون آذری – پیشکسوت معماری و معمار شهرک اکباتان
فریدون آذری، پیشکسوت معماری و معمار شهرک اکباتان، با اشاره به سابقه طرح ایده سرویسآپارتمان، بر ضرورت تدوین ضوابط اجرایی واقعی برای پروژههای ترکیبی، افزایش ضریب اشغال، استفاده عمومی از نوار ساحلی و نگاه یکپارچه به زیرساختهای حملونقل تأکید کرد.
به گزارش صما، فریدون آذری سخنان خود را با تأکید بر فاصله میان ایده و اجرا آغاز کرد و گفت تجربه پنج دهه فعالیت حرفهای به او نشان داده است که مسئله اصلی امروز، تکرار تجربههای گذشته نیست؛ بلکه باید پرسید در شرایط فعلی چه راهحل اجرایی میتوان ارائه کرد.
«مازندران؛ مقصد زندگی» باید به راهبرد توسعه، سرمایهگذاری و کیفیت زندگی تبدیل شود
پیام باقری – نایبرئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران
پیام باقری، نایبرئیس اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران، عنوان «مازندران؛ مقصد زندگی» را فراتر از یک شعار دانست و آن را راهبردی برای توسعه پایدار، جذب سرمایه، تقویت زیرساخت، صیانت از محیطزیست و شکلگیری اقتصادی قابل پیشبینی و امن توصیف کرد.
به گزارش صما، پیام باقری با اشاره به ظرفیتهای طبیعی، فرهنگی و اقتصادی مازندران گفت قرار گرفتن دریای خزر، جنگلهای هیرکانی و دامنههای البرز در کنار یکدیگر، این استان را به جغرافیایی ممتاز تبدیل کرده است. او عنوان «مازندران؛ مقصد زندگی» را انتخابی هوشمندانه دانست که میتواند فراتر از یک شعار تبلیغاتی، به راهبرد توسعه استان تبدیل شود.
توسعه مازندران باید متوازن باشد؛ مرکز و شرق استان نیز به جریان سرمایه نیاز دارند
محمدابراهیم تولایی – معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری مازندران
محمدابراهیم تولایی، معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری مازندران، از ضرورت توزیع متوازن سرمایهگذاری در سراسر استان سخن گفت و با اشاره به فشار زیرساختی در غرب مازندران، از ظرفیتها و مشوقهای مرکز و شرق استان و آمادگی مدیریت استان برای تسهیل مجوزها و رفع موانع خبر داد.
به گزارش صما، محمدابراهیم تولایی در سخنرانی خود گفت مازندران در دورههای مختلف با الگوهای متفاوتی از توسعه مواجه بوده و امروز نیز با وجود نگاه به استان بهعنوان یک پهنه یکپارچه، تفاوت جدی در میزان برخورداری مناطق از سرمایه و زیرساخت وجود دارد.
پیام دولت به سرمایهگذاران: در کنار شما هستیم برای رفع موانع و توسعه زیرساختهای گردشگری
سیدرضا صالحی امیری – وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی
سیدرضا صالحیامیری، وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی، در سخنرانی و پرسشوپاسخ پایانی روز نخست، توسعه ایران و گسترش زیرساختهای گردشگری را محور اصلی سخنان خود قرار داد و ضمن تشریح سیاستهای حمایتی، به پرسشهای مستقیم سرمایهگذاران درباره بروکراسی، مجوز، زمین، عوارض، تسهیلات و هماهنگی دستگاهها پاسخ داد.
به گزارش صما، سیدرضا صالحیامیری سخنان خود را با تأکید بر مفهوم ایران و ضرورت همدلی برای توسعه کشور آغاز کرد. او گفت دغدغه اصلی دولت، توسعه ایران و ایجاد شرایطی است که نسل آینده بتواند در این سرزمین با امنیت، امید و کیفیت زندگی بالاتر زندگی کند. از نگاه او، توسعه زیرساختهای گردشگری بخشی از همین مسیر ملی است.
روز دوم | ۲ مهر ۱۴۰۵
خانه دوم در شمال باید بر اساس «اشتیاق به تجربه زندگی» طراحی شود
رامبد ایلخانی – معمار و مدیر آتلیه طراحی شیفت
رامبد ایلخانی، معمار و مدیر آتلیه طراحی شیفت، در روز دوم بیستوچهارمین اجلاس و نمایشگاه سازندگان، توسعهگران و طراحان کشور، با مرور روند تاریخی شکلگیری «شمال» بهعنوان مقصد گردشگری، از تفاوت خانه اول و خانه دوم سخن گفت و پروژه «ایوان چالوس» را نمونهای از طراحی منعطف، مشاعاتمحور و متناسب با الگوی اقامت کوتاه و میانمدت معرفی کرد.
به گزارش صما، رامبد ایلخانی سخنان خود را با یک مرور تاریخی آغاز کرد و گفت واژه «شمال» در معنای امروزیِ آن، یعنی مقصدی برای سفر و اقامت، بهتدریج از میانه قرن چهاردهم شمسی وارد ادبیات عمومی شد. به گفته او، توسعه راهها، هتلها، پلاژها و شهرکهای ویلایی در دهههای ۱۳۳۰ تا ۱۳۵۰ باعث شد نوار شمالی کشور از مجموعهای از شهرهای مستقل به یک مقصد گردشگری مشترک در ذهن جامعه تبدیل شود.
مهندسی در پروژههای شمالی باید از اقلیم تا متریال، ساخت و لجستیک یکپارچه دیده شود
مهندس عابد ملکی- قائم مقام مدیر عامل گروه سرمایهگذاری و ساختمانی لوتوس
مهندس عابد ملکی، قائم مقام مدیر عامل گروه سرمایهگذاری و ساختمانی لوتوس، در پنل روز دوم اجلاس مازندران، از رویکرد یکپارچه مهندسی در پروژههای این گروه سخن گفت و چهار محور «اقلیم، متریال، ساخت و لجستیک» را از مهمترین چالشهای ورود حرفهای به پروژههای شمالی دانست.
به گزارش صما، کوروش کریمی با اشاره به بیش از دو دهه فعالیت گروه لوتوس در حوزه ساختوساز، گفت بخش مهمی از تجربه این مجموعه در پروژههای منطقه یک تهران شکل گرفته و اکنون لوتوس تلاش میکند همان استانداردهای کیفی و مهندسی را با شناخت دقیقتر اقلیم و شرایط اجرایی به پروژههای مازندران منتقل کند.
مازندران را طوری توسعه دهیم که «مازندران بماند»
کریم داوودی – مدیرعامل هلدینگ مهدفام و رئیس انجمن انبوهسازان اصفهان
کریم داوودی، مدیرعامل هلدینگ مهدفام و رئیس انجمن انبوهسازان اصفهان، توسعه شتابزده بدون زیرساخت را یکی از مهمترین خطرهای پیش روی مازندران دانست و بر ضرورت مشوقهای واقعی برای هتلسازی، حل گرههای ترافیکی و حرکت به سمت ساختمان سبز و خدماتمحور تأکید کرد.
به گزارش صما، کریم داوودی سخنان خود را با یک جمله محوری آغاز کرد: «مازندران را طوری توسعه دهیم که مازندران بماند.» او گفت رشد ساختوساز زمانی به توسعه تبدیل میشود که همزمان با آن، زیرساختها، منابع طبیعی و ظرفیت محیطی نیز دیده شوند؛ در غیر این صورت، توسعه امروز میتواند انباشت مسئله برای نسل آینده باشد.
بلندمرتبهسازی کنترلشده میتواند جایگزین گسترش پراکنده ساخت در زمینهای شمال شود
احمدرضا حیدری – معمار و مدیرعامل گروه مهندسان مشاور دلتا
احمدرضا حیدری، معمار و مدیرعامل گروه مهندسان مشاور دلتا، با مرور تجربه پروژههای گردشگری در اقلیمهای مختلف، از ضرورت کنترل سطح اشغال و طراحی متراکم به جای گسترش پراکنده سخن گفت و فرآیند شکلگیری برج نمکآبرود را بر اساس منظر، ضابطه، تهویه و هندسه سایت تشریح کرد.
به گزارش صما، احمدرضا حیدری گفت تجربه حدود پانزده سال فعالیت در پروژههای گردشگری به او نشان داده است که معماری گردشگری را نمیتوان با یک نسخه واحد در همه نقاط کشور اجرا کرد. به گفته او، هر پروژه باید از بستر، اقلیم، جغرافیا، منظر و ضوابط همان محل آغاز شود و فرم معماری نتیجه این عوامل باشد، نه یک تصویر از پیشساخته.
پروژه گردشگری ترکیبی باید از «ساختمان» به «مقصد و اکوسیستم درآمدزا» تبدیل شود
هومن ملایری – مدیرعامل مهندسین مشاور و سازندگان ایرانی-سوئدی اسپید ایج
هومن ملایری، مدیرعامل مهندسین مشاور و سازندگان ایرانی-سوئدی اسپید ایج، فرصتها و چالشهای پروژههای گردشگری ترکیبی را از تأمین مالی و تنوع درآمد تا پایداری، اشتغال محلی و هویت بصری تشریح کرد و بر ضرورت طراحی یکپارچه از مرحله ایده تا بهرهبرداری تأکید داشت.
به گزارش صما، هومن ملایری در آغاز سخنان خود از یک تناقض در نوار ساحلی شمال گفت: از یک سو حجم قابل توجهی از سرمایه وارد پروژههای ساختمانی شده و از سوی دیگر، بخشی از همین پروژهها تنها چند ماه از سال فعالاند و در باقی ایام به «برجهای خاموش» و سرمایه راکد تبدیل میشوند. او پرسش اصلی را این دانست که چگونه میتوان ساختمان را به «مقصد» و سرمایه عمرانی را به جریان درآمدی مستمر تبدیل کرد.
پنل پروژههای ترکیبی؛ از آییننامه تا مدل واقعی سرمایهگذاری و بهرهبرداری
امیر اکبرزاد – رئیس هیئتمدیره گروه ساختمانی تربت پاک و مدیر گفتوگوی پنل
امیر اکبرزاد، رئیس هیئتمدیره گروه ساختمانی تربت پاک و مدیر گفتوگوی پنل، تلاش کرد بحث پروژههای گردشگری ترکیبی را از سطح مقررات به یک مسئله اجرایی و اقتصادی تبدیل کند و با طرح پرسشهای عملی درباره موافقت اصولی، واحدهای قابل فروش، بهرهبرداری هتلی و سهم کاربریهای غیرگردشگری، گفتوگو را به سمت دغدغههای واقعی سرمایهگذاران برد.
به گزارش صما، امیر اکبرزاد در آغاز بخش گفتوگویی پنل اعلام کرد هدف او این است که بحث پروژههای ترکیبی «چالشیتر و کاربردیتر» شود؛ بهگونهای که سرمایهگذاران حاضر در سالن بتوانند پاسخ پرسشهایی را که در فرآیند واقعی تعریف پروژه با آن مواجهاند، مستقیماً از مدیران مرتبط دریافت کنند.
پروژههای ترکیبی؛ چه زمینهایی مشمول میشوند و مسیر حقوقی فروش و بهرهبرداری چگونه است؟
احمد تجری – مدیرکل سرمایهگذاری، زیرساخت و مناطق نمونه گردشگری وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی
احمد تجری، مدیرکل سرمایهگذاری، زیرساخت و مناطق نمونه گردشگری وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی، در پنل تخصصی روز دوم جزئیات اجرایی پروژههای گردشگری ترکیبی را تشریح کرد و در پاسخ به پرسش حاضران، درباره نوع زمین، تغییر کاربری، محدوده شهر و روستا، سهم کاربریهای غیرگردشگری، سند تفکیکی، عوارض و پروژههای در حال ساخت توضیح داد.
به گزارش صما، احمد تجری در ابتدای سخنان خود گفت طی سالهای اخیر مجموعهای از مشوقها با هدف کاهش هزینه تمامشده پروژههای گردشگری و افزایش جذابیت اقتصادی آنها طراحی شده و پروژههای ترکیبی یکی از مهمترین ابزارهای این سیاست است. او تأکید کرد که هدف اصلی این مدل، توسعه زیرساخت گردشگری و فراهمکردن یک مسیر تأمین مالی عملیتر برای سرمایهگذار است.
پروژه ترکیبی میتواند اقتصاد هتلسازی را قابل دفاع کند
محمد رستم پور – توسعهگر و مدیرعامل هلدینگ تاو
محمد رستمپور، توسعهگر و مدیرعامل هلدینگ تاو، با اشاره به تجربه پروژه در دست توسعه خود و دشواری اقتصادی ساخت هتل مستقل، پروژههای ترکیبی را فرصتی برای افزایش توجیه اقتصادی، تأمین مالی مرحلهای و ایجاد زیرساختهای باکیفیت گردشگری دانست.
به گزارش صما، محمد رستمپور با قدردانی از برگزاری نشست تخصصی و رویکرد حمایتی مدیران وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی، گفت تجربه مستقیم او در پیگیری یک پروژه ترکیبی در تهران نشان داده است که این مدل میتواند برای توسعهگران جدی، یک مسیر تازه سرمایهگذاری ایجاد کند.
برای ورود به شمال باید «ذهن مبتدی» داشت؛ نسخه موفق یک شهر را نمیتوان کپی کرد
محمد دبیری – مدیرعامل گروه سرمایهگذاری و ساختمانسازی آفتاب
محمد دبیری، مدیرعامل گروه سرمایهگذاری و ساختمانسازی آفتاب، تجربه را هم فرصت و هم منبع پیشفرضهای محدودکننده دانست و توضیح داد که تیم او برای ورود به شمال تلاش کرده مسئله را از ابتدا و با «ذهن مبتدی» تعریف کند؛ از ساخت تیم چندتخصصی تا مدل سرمایهگذاری و کشف نیاز واقعی پروژه.
به گزارش صما، محمد دبیری سخنان خود را با معرفی کوتاهی از مسیر حرفهایاش آغاز کرد و گفت مجموعه تحت مدیریت او تاکنون چند هزار واحد با کاربریهای مختلف مسکونی، اداری و تجاری ساخته و بخشی از پروژههای جدید نیز در حال اجراست. با این حال، او تأکید کرد ترجیح میدهد خود را بیش از آنکه «ساختمانساز» بداند، «تیمساز» معرفی کند.
کانتک و هوش مصنوعی؛ معماری و توسعهگری تا ۲۰۳۰ چگونه تغییر میکند؟
مجید کیانپور – استراتژیست پروژه هچیرود
مجید کیانپور، استراتژیست پروژه هچیرود، با معرفی مفهوم Construction Technology یا «کانتک»، شکاف بهرهوری صنعت ساختمان با دیگر صنایع را مطرح کرد و از کاربرد هوش مصنوعی در انتخاب معماری، خرید، قرارداد، مدیریت پروژه، شبیهسازی، کنترل هزینه و یادگیری مستمر پروژه سخن گفت.
به گزارش صما، مجید کیانپور ارائه خود را با معرفی مفهوم «کانتک» یا Construction Technology آغاز کرد؛ حوزهای که به گفته او قرار است فناوری را به شکل ساختاری وارد معماری، مهندسی، ساخت و توسعهگری کند. او گفت صنعت ساختمان در مقایسه با بسیاری از صنایع دیگر، طی دو دهه گذشته رشد بهرهوری بسیار کمتری داشته و همین فاصله، هم یک مسئله و هم یک فرصت بزرگ برای نوآوری است.
از منظره تا ساختار؛ انتخاب شیشه در اقلیم مرطوب مازندران یک تصمیم مهندسی است
آرمین مصلحی – متخصص شیشههای ساختمانی، شرکت ونوس شیشه
آرمین مصلحی، متخصص شیشههای ساختمانی از شرکت ونوس شیشه، در ارائه فنی خود تأکید کرد هرچه سهم شیشه در نما بیشتر میشود، انتخاب آن باید از «نام محصول» فراتر رفته و بر اساس رطوبت، تابش، فشار باد، انتقال حرارت، آکوستیک، ایمنی، سیستم نصب و کیفیت فرآوری انجام شود.
به گزارش صما، آرمین مصلحی سخنان خود را با تغییر نقش شیشه در معماری معاصر آغاز کرد و گفت پنجره از یک روزنه کوچک در دیوار به سطحی هماندازه خود دیوار تبدیل شده است. در پروژههای ساحلی، هتلها و ساختمانهای دارای منظر جنگل و دریا، معمار طبیعی است که بخواهد منظره را از یک «قاب» به بخشی از ارزش ملک تبدیل کند؛ اما افزایش سطح شیشه، مسئولیت مهندسی آن را نیز افزایش میدهد.
وقتی معماری با طبیعت همنفس میشود؛ چهار فصل یک پروژه در هچیرود
آرتور امید آذری – معمار
آرتور امید آذری، معمار، پروژه خود در هچیرود را در چهار فصل روایت کرد و نشان داد چگونه باران، رطوبت، تابش، باد و سرما میتوانند به جای مانع، ورودی طراحی باشند؛ از جمعآوری آب باران و سایهبان تا فرم آیرودینامیک و کاهش مصرف انرژی.
به گزارش صما، آرتور امید آذری سخنان خود را با تأکید بر عشق به معماری آغاز کرد و گفت مسیر او از معماری به ساخت رسیده است. او پروژه «مارگانیا» در هچیرود را نمونهای معرفی کرد که تلاش شده تجربه زیست انسان در چهار فصل، مستقیماً در ایده و جزئیات معماری آن حضور داشته باشد.
توسعه یعنی ایستادن پای ارزشها؛ حتی وقتی میگویند «نمیصرفد»
مهدی حجازی – توسعهگر و مدیرعامل مجموعه تخصصی ساختمانی حجازی
مهدی حجازی، توسعهگر و مدیرعامل مجموعه تخصصی ساختمانی حجازی، با روایت تجربه پروژههای خود از سال ۱۳۸۹ تاکنون، مسئولیت پس از تحویل، خدمات به مشتری، احترام به کیفیت زندگی و مقاومت در برابر فشار برای ساخت بیشتر را محور مسیر توسعهگری خود دانست.
به گزارش صما، مهدی حجازی سخنان خود را با یک پرسش آغاز کرد: آخرین بار چه زمانی کسی به شما گفت «نمیشود» و شما تصمیم گرفتید انجامش دهید؟ او توسعه را مجموعهای از تصمیمهایی دانست که در آن، سازنده ناچار است میان سود کوتاهمدت و ارزشهایی که برای محصول خود تعریف کرده انتخاب کند.
در تورم، زمان و مدل فروش به اندازه هزینه ساخت بر سود پروژه اثر میگذارد
رضا بیدار – توسعهگر و رئیس هیئتمدیره گروه ساختمانی تالی پارک
رضا بیدار، توسعهگر و رئیس هیئتمدیره گروه ساختمانی تالی پارک، با مثالهای عددی از پروژههای واقعی، اثر زمان، تورم، برنامه خرید، شرایط فروش و متراژ واحدها بر سود پروژه را بررسی کرد و توضیح داد چرا در بازار امروز، تنها تمرکز بر کاهش هزینه ساخت کافی نیست.
به گزارش صما، رضا بیدار ارائه خود را با این پرسش آغاز کرد که در شرایط پرنوسان اقتصادی، توسعهگر «چه بسازد، چگونه بسازد و چگونه بفروشد». او گفت به جای معرفی پروژههای مجموعه، میخواهد درباره منطق تصمیمگیری پشت پروژه صحبت کند؛ منطقی که میتواند تفاوت میان دو پروژه ظاهراً مشابه را از سود کم تا سود چندبرابری تغییر دهد.
برند وقتی ارزش میسازد که وعده، طراحی، ساخت و تجربه مشتری به هم نزدیک باشند
داوود بیدار – متخصص برند توسعهگران صنعت ساختمان
داوود بیدار، متخصص برند توسعهگران صنعت ساختمان، در بخش قابل شناسایی از ارائه خود تأکید کرد برند پروژه فقط برای خریدار نهایی ساخته نمیشود و باید همزمان برای سرمایهگذار، تأمینکننده و دیگر ذینفعان اعتبار ایجاد کند؛ قدرت برند نیز زمانی شکل میگیرد که وعده تبلیغاتی، طراحی، کیفیت ساخت و تجربه واقعی بهرهبردار با یکدیگر منطبق باشند.
به گزارش صما، داوود بیدار در ارائه خود از توسعهگران خواست نگاه به برند را از «تبلیغات برای فروش واحد» فراتر ببرند. او گفت یک پروژه ساختمانی فقط یک گروه مخاطب ندارد و برند باید برای چند ذینفع اصلی معنا داشته باشد؛ از مصرفکننده نهایی و سرمایهگذار تا بانک، شریک مالی و مجموعههایی که در ادامه چرخه پروژه با آن ارتباط دارند.
مهاجرت به مازندران؛ فرصت توسعه یا تهدید زیرساختی؟
جهانگیر آذری – رئیس انجمن انبوهسازان آمل
جهانگیر آذری، رئیس انجمن انبوهسازان آمل، با بررسی عوامل طبیعی، زیرساختی، اجتماعی و اقتصادی مهاجرت به مازندران، افزایش تقاضای مسکن را یک فرصت دانست که در صورت نبود توسعه متوازن میتواند به فشار بر آب، برق، پسماند، راه و بازار مسکن تبدیل شود.
به گزارش صما، جهانگیر آذری سخنان خود را با تعریف مهاجرت آغاز کرد و گفت جابهجایی انسان همواره با جستوجوی فرصتهای تازه برای زندگی، کار و رفاه همراه بوده است. از نگاه او، پرسش اصلی برای مازندران این نیست که مهاجرت را متوقف کنیم، بلکه این است که آیا میتوان آن را به فرصت توسعه تبدیل کرد یا اجازه خواهیم داد به فشار زیرساختی و اجتماعی بدل شود.
جمعبندی
مجموع دو روز برنامه نشان داد که بحث توسعه در مازندران از «افزایش حجم ساخت» عبور کرده و به مسئلهای چندلایه درباره سرمایهگذاری، گردشگری، مسکن، اقلیم، زیرساخت، بهرهبرداری و کیفیت زندگی تبدیل شده است. در کنار فرصتهای تازه برای پروژههای ترکیبی و مقصدساز، سخنرانان بارها درباره محدودیت زمین، آب، انرژی، پسماند، ترافیک و ضرورت طراحی متناسب با بستر هشدار دادند. نمایشگاه و حضور گسترده بازدیدکنندگان نیز امکان ارتباط مستقیم میان پروژهها، سرمایهگذاران، سازندگان، معماران، تولیدکنندگان و مدیران دولتی را فراهم کرد.
