آیین نامه رتبه بندی شرکت ها فاقد کارآیی لازم است

دبیر انجمن سندیکای شرکت های تاسیسات صنعتی ایران با بیان اینکه فعالان این صنف با چند مشکل اساسی مواجه هستند، گفت: دولت هنوز مطالبات این صنف را پرداخت نکرده است و مسئولان کمبود بودجه را دلیل این موضوع عنوان می کنند.

;

منوچهر اقبالی در گفتگو با خبرنگار «صما» اظهار داشت: دولت توجیهاتی برای عدم پرداخت این مطالبات دارد اما شرکت های تاسیسات صنعتی هم سرمایه گذاری کرده و پروژه ها را اجرا کرده اند و مطالباتی که مربوط به چند سال قبل است، امروزه ارزش واقعی خود را از دست داده است.

وی با اشاره به اینکه رقم مطالبه پیمانکاران از دولت بسیار بزرگ است، تصریح کرد: به رغم قول هایی که توسط مسئولان داده شده، تنها بخشی از مطالبات پرداخت شده و بخش اعظم آن هنوز بلاتکلیف است.

اقبالی با اشاره به مشکلات موجود در زمینه رتبه بندی شرکت ها گفت: یکی از شرایط رتبه بندی بالا این است که شرکت ها کارکرد خوبی در سال های گذشته داشته باشند و این در حالی است که اغلب شرکت ها در سه چهار سال اخیر عملا پروژه ای برای کار کردن نداشتند و بنابراین کارکردی نیز نداشته اند.

وی آیین نامه تدوین شده در سال 81 برای رتبه بندی شرکت ها را فاقد کارآیی لازم دانست و عنوان کرد: یکی از آیتم های این آیین نامه آن است که شرکت ها دارای گردش مالی باشند اما در شرایطی که شرکت های تاسیسات صنعتی پروژه ای برای انجام کار نداشته و ندارند، طبیعتا گردش مالی نیز ندارند.

اقبالی با اشاره به اهمیت عامل نیروی انسانی در رتبه بندی شرکت های ;تاسیسات صنعتی گفت: از آنجا که این شرکت ها در سال های اخیر پروژه ای برای انجام دادن نداشتند، نیروهای انسانی خود را نیز از دست دادند و حتی بسیاری از این نیروهای انسانی به خارج از کشور مهاجرت کرده اند.

دبیر انجمن سندیکای شرکت های تاسیسات صنعتی ایران با بیان اینکه در حال حاضر رتبه بندی ها مانند گذشته نیست، تصریح کرد: در گذشته کارفرماها بر اساس رتبه بندی شرکت ها، آنها را برای انجام پروژه ها اجرا می کردند اما در حال حاضر تنها کارآیی رتبه بندی این است که وارد مناقصه شویم، زیرا کارفرماها تشخیص صلاحیت می دهند و بنابراین رتبه بندی فقط جواز ورود به مناقصه است.

اقبالی در پایان اظهار داشت: این موضوع در شرایطی رخ می دهد که تعداد پروژه ها اندک و تعداد شرکت های اجراکننده بسیار زیاد است.

;

انتهای پیام/

کد خبر: 0222

;

;

;

;

;