بازنگری قوانین با مشارکت بخش خصوصی
تغییر نقشه راه صنعت ساختمان؛ زرقانی: معماری مالی ضرورت امروز است
- زرقانی: ادامه روشهای گذشته و توقف پروژهها راه به جایی نمیبرد
- تأکید بر «معماری تأمین مالی» به جای روشهای سنتی تأمین منابع
- لزوم بازنگری قوانین با مشارکت فعال بخش خصوصی
- راهکار عملیاتی: امکانسنجی، شناخت بازار و کیفیتمحوری
- رویکرد جدید انجمن انبوهسازان؛ از نگاه پیمانکاری به توسعهگری
مهدی زرقانی، دبیر انجمن انبوهسازان، در گفتگو با استدیو صما با تأکید بر تغییر کامل نقشه راه صنعت ساختمان در شرایط اقتصادی کنونی، اعلام کرد که ادامه روشهای گذشته و همچنین توقف پروژهها، هر دو راه به جایی نمیبرند و تنها راهکار مؤثر، تغییر رویکرد از جمله انجام «معماری تأمین مالی»، امکانسنجی پیش از ساخت و بازنگری قوانین با مشارکت بخش خصوصی است.
زرقانی در گفتوگویی با اشاره به تغییرات اساسی در فضای کسبوکار کشور، بر لزوم بازنگری اساسی در مدلهای سنتی توسعه و ساختوساز تأکید کرد. وی با بیان اینکه «نقشه عوض شده است»، افزود: این تغییر به معنای توقف پروژهها نیست، بلکه نیازمند تغییر رویه و اتخاذ راهکارهای جدید است.
معماری مالی؛ جایگزین روشهای سنتی تأمین منابع
زرقانی با اشاره به ریسکهای بزرگ پیش روی صنعت ساختمان نظیر تغییرات سیاستی، تلاطمهای ارزی و تورم، تصریح کرد که بزرگترین خطر، ادامه دادن به روشهای گذشته است. به گفته وی، امروز صرفاً داشتن زمین خوب یا طراحی مناسب کافی نیست و فعالان این حوزه باید به سمت «معماری تأمین مالی» حرکت کنند. دبیر انجمن انبوهسازان تأکید کرد که روشهای سنتی نظیر اتکا به سرمایه سازنده، پیشفروش یا تسهیلات بانکی دیگر پاسخگوی نیازهای فعلی نبوده و باید ترکیبی از ابزارهای مالی جدید را درگیر ساخت.
لزوم بازنگری قوانین و حضور مؤثر بخش خصوصی
دبیر انجمن انبوهسازان با اشاره به گفتوگوهای انجامشده با مسئولان اجرایی و قانونگذار، خاطرنشان کرد که سرمنشأ بسیاری از مشکلات، قوانین موجود است و ضرورت دارد بازنگری در قوانین با مشارکت فعال بخش خصوصی انجام شود. وی با انتقاد از تصمیمگیریهای پشت درهای بسته که در مرحله اجرا کارایی ندارند، گفت: این نوع تصمیمها منجر به پروژهها و اقتصادی ناقص و در نهایت هدررفت منابع ملی خواهد شد. زرقانی ابراز امیدواری کرد که با رویکرد جدید دولت و سازمانهایی مانند اتاق بازرگانی، شاهد عملیاتیشدن این مشارکت باشیم.
راهکار عملیاتی: امکانسنجی، شناخت بازار و کیفیتمحوری
دبیر انجمن انبوهسازان در پاسخ به سؤال درباره راهکار پیشنهادی خود، بر سه مؤلفه اصلی تأکید کرد: امکانسنجی دقیق پیش از سرمایهگذاری، شناخت کامل بازار قبل از ساخت و معماری مالی هوشمندانه. زرقانی افزود که باید «کیفیت زندگی» را مبنا قرار داد و از طراحی صرفاً برای فروش پرهیز کرد.
رویکرد جدید انجمن انبوهسازان؛ از نگاه پیمانکاری به توسعهگری
زرقانی در تشریح رویکرد جدید انجمن انبوهسازان تحت عنوان «توسعهگری»، گفت: مشکل اصلی صنعت، کمبود پیمانکاران توانمند نیست، بلکه ضعف در تعریف پروژه و نگاه سنتی به ساختوساز است. وی از گردهمآوری توسعهگران دارای ایده و اندیشه در قالب این رویکرد خبر داد و تأکید کرد که یک توسعهگر موفق باید تیمهای مالی، برندینگ، فروش و مارکتینگ را همزمان مدیریت کند و ساخت را صرفاً به پیمانکاران واگذار نماید.
چشمانداز انجمن انبوهسازان
دبیر انجمن انبوهسازان در جمعبندی سخنان خود، این تشکل را «محل تجمع توسعهگران ساختمان کشور» خواند و گفت که انجمن با تجمیع تواناییها و بهرهگیری از ظرفیتهای یکدیگر، در نهادهای تصمیمگیر حضور فعال خواهد داشت. وی همچنین با اشاره به خاطرات گذشته از فعالیتهای مؤثر انجمن و رسانه صما، ابراز امیدواری کرد که در دوران جدید نیز همکاریهای مؤثری با رسانهها و فعالان صنعت شکل گیرد.




